聲屏障廠家培訓(xùn)并不一定非要讓大家正兒八經(jīng)的坐在教室里，聽專家講授知識。每一位優(yōu)秀的聲屏障銷售人員，每一次的成功簽單，都是很好的教學(xué)案例。
   如果，每天下班后，聲屏障廠家能花半個小時做一次ORID的案例學(xué)習(xí)，并把問題和對應(yīng)的解決方法整理出來，相信不出三個月，就能形成適合各個團隊的實戰(zhàn)銷售寶典，打造學(xué)習(xí)型的組織也將會從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。
   聲屏障廠家充分授權(quán)，讓一線銷售人員自定指標，自考核，確實可以激發(fā)積極性、簡化管理。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。

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