聲屏障廠家在經(jīng)濟(jì)大改革的時(shí)代背景下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同樣需要改革，“雞肋產(chǎn)品”不再適應(yīng)一線城市消費(fèi)者需求，到二三線城市又會(huì)造成品牌企業(yè)推廣成本的浪費(fèi)。而且，品牌聲屏障廠家還有推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級的使命，這勢必要求其產(chǎn)品跟得上市場主流消費(fèi)者的發(fā)展趨勢。

    聲屏障廠家市場上擁有一個(gè)市占率較高的品類產(chǎn)品已是不易，同時(shí)涉及多個(gè)品類必然會(huì)分散企業(yè)的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等。并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行，而是企業(yè)在了解自身實(shí)力時(shí)通過對整體業(yè)務(wù)的評估可適當(dāng)取舍。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。