聲屏障行業(yè)發(fā)展初期，中小企業(yè)由于規(guī)模小、投入少、經(jīng)營管理靈活而在市場(chǎng)上如魚得水，但隨著競(jìng)爭的加劇，小企業(yè)存在的質(zhì)量管理疏松、生產(chǎn)技術(shù)落后、營銷理念滯后等缺陷也暴露無遺，隨時(shí)面臨被淘汰出局或兼并的局面。

    聲屏障廠家廉價(jià)劣質(zhì)材料和非環(huán)保材料的大量采用，引發(fā)了“價(jià)格戰(zhàn)”，而交易過程充滿了不規(guī)范的服務(wù)和極差的產(chǎn)品交付，又驅(qū)使“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競(jìng)爭愈演愈烈，導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)集中度過低，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。