聲屏障工廠成本控制主要要靠流程，靠詳細(xì)的規(guī)范，對(duì)于一般的聲屏障工廠要深入現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)聲屏障工廠的管理層來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)而其核心的內(nèi)容就是怎樣認(rèn)識(shí)人、用好人。 生產(chǎn)會(huì)上聲屏障工廠總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)了要控制成本，要從一個(gè)螺釘抓起，從一張打印紙抓起。最后還表?yè)P(yáng)了采購(gòu)部門，為了保證聲屏障生產(chǎn)經(jīng)常周末也得去外協(xié)廠家自己開(kāi)車?yán)�件，中層領(lǐng)導(dǎo)們一片掌聲。

    聲屏障工廠把人用好有三層意思：一是其字面本意，二是用對(duì)人，三是用好人（簡(jiǎn)單就是有責(zé)任心的人）。文章來(lái)源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。