聲屏障建立渠道需先從經(jīng)銷商突破
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聲屏障廠家所謂渠道,就是抓經(jīng)銷商,市場競爭的維系點就是終端網(wǎng)絡(luò),制造商就是要抓經(jīng)銷商,但是經(jīng)銷商的資源不但有限,而且聲屏障廠家經(jīng)銷商能力也參差不齊。
隨著聲屏障廠家行業(yè)平均利潤的下降,使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時,聲屏障廠家營銷策略就要基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃,要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳,否則就不能滿足消費者需求,從而破壞市場的穩(wěn)定。
聲屏障廠家建設(shè)一個科學(xué)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,是保證營銷策略有效實施的根本。具體說來,一是及時反饋市場信息;二是建立聲屏障廠家與經(jīng)銷商的密切合作,保證經(jīng)銷商的利益;三是建立售前售后服務(wù)體系,與消費者進(jìn)行產(chǎn)品銷售前和銷售后的溝通,售前的保障讓消費者放心購買,售后的服務(wù)容易建立與消費者的忠誠度,從而向消費者周圍的人群進(jìn)行義務(wù)宣傳,效果更明顯。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。
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