聲屏障在跨界風口是否能夠穩(wěn)處不亂
來源:聲屏障http://m.szyuhui.cn/ | 發(fā)布時間:2020/3/22 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家營銷模式的主流仍然是“大賣場+專賣店”展銷模式，這一模式中大的成本就是聲屏障廠家逐年上漲的地產(chǎn)成本，當這個成本所占產(chǎn)品銷售利潤的比例臨界點以上時，就是這個行業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的時間節(jié)點。
聲屏障廠家在這個時間節(jié)點到來時，線下實體店的實物展示體驗、專業(yè)導(dǎo)購面對面的服務(wù)等環(huán)節(jié)，已成為商品綜合成本的不可承受之重，用“跨界”的方式來提升綜合運營效率，無疑是先進、明智的選擇。
聲屏障廠家的跨界風口一直打開著，在這個風口浪尖，各大廠家是否能夠穩(wěn)處不亂呢，聲屏障廠家應(yīng)適當降低或攤薄基礎(chǔ)成本，“跨界”改變行業(yè)成本體系。文文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。
此文關(guān)鍵字：聲屏障,本文地址：http://m.szyuhui.cn/gongsixinwen/12_5783.html
