聲屏障導(dǎo)致短命的緊要因由
來(lái)源:聲屏障http://m.szyuhui.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2021/7/9 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障市場(chǎng)上，很多聲屏障廠家都是“擴(kuò)張模式”的推行者，認(rèn)為規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致聲屏障廠家短命的緊要因由。
在中小聲屏障廠家中，大部分廠家關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視，由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出聲屏障廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到控制。文章來(lái)源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。
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