第一，完善企業(yè)管理機制。

　　第二，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　對于聲屏障廠家中小企業(yè)而言，想要在市場上占有一席之地，必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷加劇的市場競爭，積極應(yīng)對一線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。改革企業(yè)管理模式、引進先進的管理理念和管理模式，自主開發(fā)企業(yè)核心技術(shù)專利，盡力和諧健康的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)品牌，是聲屏障廠家中小企業(yè)發(fā)展必須要走的道路。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。