第一，完善企業(yè)管理機(jī)制。

　　第二，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　對(duì)于聲屏障廠家中小企業(yè)而言，想要在市場(chǎng)上占有一席之地，必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)一線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。改革企業(yè)管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式，自主開(kāi)發(fā)企業(yè)核心技術(shù)專(zhuān)利，盡力和諧健康的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)品牌，是聲屏障廠家中小企業(yè)發(fā)展必須要走的道路。文章來(lái)源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。