聲屏障廠家擴(kuò)張更需“蓄水”
來(lái)源:聲屏障廠家http://m.szyuhui.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2019/1/26 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家目前，很多都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致聲屏障廠家短命的主要原因。
由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出聲屏障廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法獲得有用控制，如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。
聲屏障廠家應(yīng)加強(qiáng)“水庫(kù)”建設(shè)，如同水庫(kù)蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時(shí)以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重資金流的控制，以備不時(shí)之需。“文章來(lái)源聲屏障廠家http://m.szyuhui.cn/。
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