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聲屏障管理者應(yīng)把精力放在“行得通”的事情上

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     聲屏障廠家自主確定的管理戰(zhàn)略,聲屏障廠家管理重在追求或取得成果,檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是:是否達(dá)到了目標(biāo),是否完成了任務(wù)。

    當(dāng)然,這個(gè)原則并不是在所有情況下都適用,管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上,聲屏障廠家是否實(shí)行戰(zhàn)略管理蕞終是由企業(yè)自主確定。
    隨著中小聲屏障廠家主和企業(yè)家對(duì)環(huán)境復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性認(rèn)識(shí)的提高,越來(lái)越多的企業(yè)必將摒棄短期行為,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,從而使實(shí)行和加強(qiáng)戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。文章來(lái)源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。

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