聲屏障廠家只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運成本，使自己的總成本低于同行競爭者，才能在競爭中占得先機，這一方面聲屏障廠家需要建立有效的成本管理機制，另一方面需要聲屏障廠家通過加強與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價格，或通過聯(lián)合、并購方式，將生產(chǎn)納入業(yè)務(wù)范圍，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。