一、聲屏障工作人員流動頻繁，沒有定性

    由于各種原因，人才忠誠度不夠，再來就是聲屏障廠家自身缺少該有的企業(yè)文化，不能夠使員工產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同感。

    二、聲屏障廠家缺乏人才

    這是聲屏障廠家銷售團(tuán)隊(duì)更為緊要的問題，大大小小的聲屏障廠家總是不斷的在招人，且不說浪費(fèi)了聲屏障廠家的營銷資源，更嚴(yán)重的是制約聲屏障廠家發(fā)展的速度。文章來源聲屏障http://m.szyuhui.cn/。